luni, 27 iunie 2016

UN TRIUNGHI!


                O întâmplare a făcut să mi se facă dor de mare, de plimbări târzii pe dig, de zbuciumul valurilor prinse în încrengătura stabilopozilor plini de scoici și alge, de luna plutind peste nemărginirea apelor. E vară.

                Mi-am adus aminte de valuri și stabilopozi căutând să ajung la o debara plasată prea peste înălțimea mea. Ajutat de o masă de bucătărie, m-am avântat spre ”înălțimi”. Eram ca un saltimbanc necalificat pe suportul care se clătina chicotind sub picioarele mele. Am tot încercat s-o echilibrez cu una-alta sub un picior sau altul. Cu o masă cu 3 picioare n-aș fi avut așa probleme. Stabilopozii au permenent o bază cu 3 puncte de sprijin și se constituie (unii peste alții) în structuri spațiale foarte trainice. Cumva, se autoconstruiesc!


Reflectând la momente, întâlniri, experiențe trecute mi-am schițat un soi de model. O debara și o masă, viața... îmi dau ocazia să redesenez din când în când acest model - un triunghi de bază. Îi poate fi atașat și un acronim ca PAC sau CAP, chiar dacă acesta nu respectă (dar poate și respectă!) secvențialitatea logică. Pe scurt:

P vine de la PREZENȚĂ! - înțelegând prin asta că e musai să știm, să ne dăm seama pe ce lume trăim, ce e cu noi, ce și cum facem în chiar acest moment (orice facem!) și să fim 100% implicați în trăirea și valorificarea prezentului. Înseamnă să trăim clipa conștienți de tot ceea ce se întâmplă în jurul nostru, cu noi, cu relațiile noastre, cu ceilalți, cu misiunea noastră și de toate implicațiile pe care prezentul le poate avea asupra viitorului nostru!

                A vine de la ADAPTARE! - înțelegând prin asta că, dacă știm ce e cu noi și cu lumea în care trăim, avem ceva de făcut ca să ne putem dezvolta în condițiile date și să construim ceea ce vrem să construim. Eu consider că Adaptare înseamnă: Capacitatea de a răspunde provocărilor prezentului și schimbărilor inerente și de a ne zidi viitorul conform viziunii noastre, de a face ce avem de făcut fără a renunța la valorile personale și socio-uman fundamentale, de a îmbrățișa asertivitatea și empatia, abilitatea de a trece oricând de la ”Planul A” la ”Planul C” sau chiar ”E”!

                C vine de la CUNOAȘTERE! - înțelegând prin asta, în primul rând - Autocunoaștere: să ne (re)cunoștem pe noi înșine: cine suntem, ce și cum gândim și simțim, care ne sunt valorile, viziunea și misiunea, ce și cum facem ce facem, de ce și când, calități și vulnerabilități, valori, predispoziții, angoase, talente/aptitudini ș.a. Adică... să știm oarecumva care ne e propria condiție umană!
Și, în al doilea rând - Cunoaștere: să ne (re)cunoaștem nivelul de cultură generală și de pregătire profesională, experiența, capabilitățile / calificările acumulate, capacitatea de expertiză, nevoia permanentă de învățare și perfecționare ș.a. Adică... să știm despre ce vorbim și practicăm / profesăm!

                Dacă triunghiul ar avea colțurile în punctele A,C și P, ne-ar putea transmite că: Avem Capacitatea să ne Perfecționăm!
                Dacă modelul s-ar numi APC, asta s-ar putea traduce prin: Avem Puterea să (ne) Construim!

                Cred că acest triunghi se poate constitui ca o bază a orice întreprindem / clădim și care nu vrem să se ”clatine”. Să nu uităm că și trenul de decolare-aterizare al avioanelor are tot 3 elemente!


                Eu mai uit uneori; îmi mai neglijez sentimentele și intuiția, limitele și potențialul, gândesc prea mult / puțin, mă cred prea mic / mare etc., dar de fiecare dată când regăsesc acest triunghi, aceste 3 puncte de sprijin, îmi recapăt echilibrul.
Și îmi aduc aminte de stabilopozi, de marea cu ale ei valuri...



                PS – Mi-e dor și de munte...! J


Iunie 2016

luni, 6 iunie 2016

OMUL SI SISTEMUL



                2016... Sărbătorile de iarnă s-au terminat. Ne întoarcem pe câmpul muncii, în sistem.

                Cu ce-am rămas din 2015?
Unul dintre lucrurile importante pentru mine a fost că, în urma experiențelor avute, am adoptat 100% abordarea sistemică a situațiilor. Nu e suficient să tratăm entitățile ca elemente de sine stătătoare. Există atâtea legături între ele și între ele și mediu, legături de care nu putem face abstracție.
                Stafia inginerului din mine îmi spune că nu putem acorda atenție totală unui singur dinte dintr-un angrenaj; roata întreagă mișcă lucrurile înainte. Sau, ca să fiu mai uman, atunci când ajungem la dentist nu ne curățăm un singur dinte; pentru un zâmbet frumos avem nevoie de toți. Vă las pe voi să dați nume dintelui, roții, zâmbetului...

                Vrând – nevrând intrăm în fiecare zi în atâtea și atâtea diverse relații cu cei din jurul nostru, influențați fiind și de mediul socio-cultural-politico-economic-etc. În acest context trăim și vrem să și avansăm / progresăm, să ne dezvoltăm: să avem ceva anume, să fim cumva anume, să facem ceva anume, să ne simțim cumva anume.
                Dacă toate aceste conexiuni n-ar exista, cum ar arăta viața noastră? Adică, să nu ne putem bucura de un feedback, să nu ne putem împărtăși sentimentele și ideile, să râdem singuri, să nu ne putem pune în valoare pe deplin potențialul?
                Ca oameni, ființe sociale, nu cred că putem să nu ținem cont de toate aceste legături, mai ales ca traineri sau coachi. Ce utilitate are un conținut de training care nu poate fi pus în practică? Ce folos să însoțești pe cineva pe un drum care nu ține seama de realitatea exterioară?

                În același timp, să nu uităm că o roată dințată fără toți / un dinte poate distruge întregul motor, iar un zâmbet fără un dinte, oricât de alb este, tot știrb rămâne.

                Spuneam la început că ne întoarcem în sistem – relațiile de muncă (coechipieri/colegi, șefi, clienți, furnizori etc.). De unde venim? Din alt sistem, alte sisteme – familie, gașca de prieteni, amici de hobby etc.

                În acest moment de început de an, înainte sau odată cu formularea intențiilor (dacă nu a obiectivelor) atașate următoarelor treisuteșaizeciși... de zile, vă sugerez să faceți o listă cu toate sistemele din care faceți parte, să verificați în ce relații sunteți cu ele, ce le oferiți și ce așteptați de la ele. În ce sisteme vreți să vă integrați; ce sisteme vreți să părăsiți? Apoi, faceți o listă cu ce ar trebui să faceți ca aceste relații să fie cât mai armonioase și să căpătați ceea ce vă doriți!!!

                Sunt curios dacă unele dintre aceste acțiuni își vor face loc pe lista obiectivelor voatre pentru 2016.

                Mi-ar face plăcere să-mi spuneți; o să fiu alături de voi! Multumesc! 
Ianuarie 2016